如今，汽车行业正由机械化向电动化、网联化、智能化、共享化迭代，从传统工业时代向数字化时代迈进。市场竞争焦点正转向以数字化为代表的高新技术，开启了汽车行业革命的下半场。当汽车业70%的技术创新都来自于数字技术的重组，作为汽车工业基础、支撑整车革命重要力量的汽车零部件行业的数字化成为整个汽车行业转型的重要支撑。
正是基于此，2021年从博世、大陆集团到采埃孚、高通等不同细分领域的世界汽车零部件巨头，纷纷牵手数字化供应商，加速数字化转型。国内头部企业，新锐企业正加速发力数字化，为提质、降本、增效深度赋能，提升核心竞争力，大步朝着“新生代”汽车零部件企业挺进。而那些未能抓住机遇、赶上数字化“列车”的汽车零部件企业极易被市场所抛弃。
纵观国内汽车零部件企业数字化现状，两极分化特别明显：头部、新锐企业重视数字化转型，步伐较快；相当一部分企业对数字化转型缺乏足够重视，行动迟缓。其根本原因在于：相当多的汽车零部件企业缺乏数字化转型具体有效的指导，很多企业缺乏有效的路径、模式和资金投入；相关的数字化基础设施不够完善，通晓汽车零部件和数字化的复合型人才缺乏，难以为汽车零部件企业数字化转型提供有力支持。
赋能汽车零部件企业，司享网络在行动
为助力越来越多国内汽车零部件企业在汹涌的行业变革、数字化浪潮中找准方向、明确航程，迅速开启数字化。一场“数字化进程中零部件企业迈向新里程”主题的思享会应运而生。数字化战略转型服务商、SAP铂金合作伙伴Acloudear司享网络为广大汽车零部件企业带来领先的经验、成功案例、专业的方案，成为助推企业高效、务实数字化转型的指路明灯。
在汽车零部件乃至整车领域，司享网络都有着深厚的积淀。多年来，持续为业内企业提供数字化转型诊断、战略规划、方案落地等一系列专业、务实的数字化重构与转型服务，成功为中国重汽(000951)、固特异、世泰仕、万向集团、威伯科、卡哥特科、大陆集团、海程等公司实现数字化转型。
本场思享会通过汇聚上百家汽车零部件企业成功数字化转型成果，来帮助更多汽车零部件企业清晰地勾勒数字化转型路径，结合最佳行业实践以及成功案例为参考，提供务实的转型指导，加快数字化转型步伐。
汽车零部件数字化转型，思享会点亮转型灯塔
针对大家普遍关注的汽车零部件企业数字化转型的有效路径、转型难等系列问题，Acloudear司享网络咨询实施副总裁王琦先生带来了一系列易理解、可落地、可执行的专业建议。
破解难点一：汽车零部件企业数字化转型，怎么转？从哪些方面入手？
司享网络建议：汽车零部件企业数字化转型，必须围绕更好地支撑业务战略而展开，具体到数字化变革上，主要从业务模式、工作环境、商业模式的变革这3大方面的内容展开。不同阶段、不同类型的公司，根据实际来寻求最佳的切入点：从外部上下游合作伙伴的业务协同入手？从内部管理实现集成、精益的运作入手……需要根据实际来诊断、明确。
同时，针对数字化转型的3大方面的内容，司享网络分别列举了“安德玛”“海康威视(002415)”“荷兰皇家航空公司”三大经典数字化创新案例，为大家提供转型方向上的参考。
